Organizações evoluem quando pessoas expandem percepção.

Educação corporativa por meio de palestras, treinamentos e experiências de aprendizagem para desenvolver líderes mais conscientes, equipes mais colaborativas e culturas organizacionais mais inteligentes.

Nossos números:

+ 20.000 pessoas impactadas

+500 empresasatendidas

+ 200 Diagnósticos realizados

+ 100 horas de mentoria com líderes

MARLOS RAMOS


- Mestrado em Filosofia & Administração

- Expert em Neurociência da Tomada de Decisão

- Mentor de Líderes, Mentores & Palestrantes


Palestrante. Mentor. Pesquisador

+ 8000 ALUNOS
& 500 HORAS DE ATENDIMENTO INDIVIDUAL

+ 12 ANOS DE EXPERIÊNCIA

BRASIL/PORTUGAL/ANGOLA

Soluções para sua Organização:

SLAP Palestras

Palestras que transformam a forma como pessoas lideram, comunicam e se relacionam.

Na SLAP Neuro Lab, transformamos palestras em experiências de aprendizagem capazes de provocar novas perspectivas, fortalecer relações e impulsionar culturas organizacionais mais conscientes e colaborativas.Combinamos NeuroExpressão, comunicação e dinâmicas experienciais para criar momentos que não apenas informam, mas transformam a maneira como líderes e equipes pensam, se relacionam e atuam.

SLAP Mentoria

Transforme conhecimento em influência.

Por meio de uma mentoria estratégica e personalizada, apoiamos profissionais, líderes e especialistas na construção de uma comunicação mais autêntica, influente e alinhada ao seu propósito.Acreditamos que grandes transformações acontecem quando conhecimento, identidade e ação caminham juntos. Por isso, oferecemos suporte próximo para desenvolver posicionamento, liderança, autoridade e impacto real em sua trajetória profissional.

Saiba mais >

SLAP Projetos

Criamos e implementamos projetos estratégicos que fortalecem liderança, comunicação, aprendizagem e cultura organizacional.

Desenvolvemos iniciativas personalizadas para organizações que desejam fortalecer liderança, colaboração, comunicação e experiência humana.Cada projeto é desenhado para conectar estratégia, comportamento e cultura, criando experiências que geram impacto sustentável para colaboradores, clientes e resultados do negócio.

Alguns Projetos Relevantes:

2005

ACIUB/ CACB/ SEBRAE


Marlos liderou o Programa Empreender da ACIUB saindo de 60 empresas encubadas para 420 se tornando referência nacional reconhecida pela CACB e SEBRAE no desenvolvimento empreendedor.

2015

FAC.POLI/ INSPER

Implantação de um Hub de Inovação e Empreendedorismo voltado à aprendizagem baseada em projetos práticos e reais para Faculdade Politécnica.


O projeto foi estruturado a partir de referências e benchmarking com escolas de negócio e ecossistemas de inovação, incluindo INSPER, integrando universidade, empresas e entidades de classe em iniciativas de pesquisa aplicada, empreendedorismo e inovação.

2016

CALLLINK

Projeto desenvolvido com a diretoria de RH do call center que na época possuia 7000 colaboradores. A formação dos Líderes foi desenhada depois de um diagnóstico prático onde foram mapeado os comportamentos essenciais de atendentes de alta performance com clientes e como os líderes gerenciavam suas equipes. Foram treinados 32 líderes, e os resultados geraram economia reais no turnover e absenteismo dos colaboradores, assim como melhor clima organizacional e performance dos líderes.

2017

APEX BRASIL

Coordenação regional do PEIEX, programa nacional voltado ao desenvolvimento e qualificação de empresas para atuação em mercados internacionais.


Planejamento e condução de ações de desenvolvimento organizacional, capacitação empresarial e orientação estratégica, em articulação com instituições públicas, privadas e entidades de classe.Atuação com múltiplos stakeholders e projetos de alcance regional, alinhados às diretrizes estratégicas da APEX Brasil.


2020

CAIXA ECONÔMICA E CAIXA SEGURADORA

2 anos atuando na Formação de Líderes em Brasilia e Canela-RS gerando resultados reconhecidos nacilnalmente, incluindo ampla ascensão de líderes treinados na hierarquia da Caixa Econômica.

2026

SANKHYA

No evento Sankhya Connection 2026 para cerca de 2500 colaboradores presenciais e 1500 on-line, Marlos Ramos preparou o CEO Felipe Calixto e mais 4 diretores da organização para suas palestras durante a convenção da empresa.


Além da preparação de palco, foi realizada uma pesquisa de análise de conteúdo visando avaliar o resultado das apresentações tendo em vista a percepção do público, principalmente se a mensagem central foi transmitida com clareza, objetividade e impacto.

Temas Abordados:


Jogos e dinâmicas

para grupos



Comunicação



Liderança



Aprendizagem



Motivação & Propósito



Soft Skills e Carreira



Inovação & Criatividade



Saúde Mental



Cultura Organizacional



Linguagem não verbal /Microexpressões



Empreendedorismo



Oratória


Alguns eventos que participei como palestrante

Depoimentos:

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